Faltam 82 dias para terminar 2026.
Neste período, muitas organizações já estão com os olhos voltados para 2027. Orçamentos estratégicos, planejamento, definição de metas, indicadores, investimentos e projeções de crescimento ocupam boa parte da agenda das lideranças.
E você, executiva, provavelmente está envolvida em muitas dessas decisões.
Mas hoje quero provocar uma reflexão: Enquanto você dedica tempo e energia para planejar o futuro da organização, quanto tem investido no planejamento da sua própria vida?
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A pausa estratégica necessária
É curioso como somos capazes de construir estratégias para empresas, desenvolver equipes, acompanhar indicadores e entregar resultados, mas, muitas vezes, adiamos uma conversa essencial: aquela que precisamos ter com nós mesmas.
Quero te convidar a fazer uma pausa estratégica e responder:
- Qual avaliação você faz do seu 2026? O que conquistou, o que aprendeu e o que precisa mudar?
- Das metas que estabeleceu para este ano, quantas realmente alcançou? E, se não estabeleceu nenhuma, o que isso revela sobre suas prioridades?
- Quais são as três metas que você ainda deseja realizar antes de 31 de dezembro?
Você tem alguém que acompanha o seu desenvolvimento? Uma mentora, um coach ou outro profissional focado em Executive Search e transição que amplie sua visão, questione suas certezas e ajude você a ir além?
Em qual lugar você se colocou na sua própria agenda em 2026?
Liderar a si mesma é a primeira meta
Existe uma diferença importante entre ser uma executiva que entrega resultados e ser uma mulher que também constrói, conscientemente, a vida que deseja viver.
Sua carreira precisa de estratégia. Sua liderança precisa de desenvolvimento. E você precisa fazer parte das suas próprias prioridades.
Talvez 2026 não tenha acontecido como você planejou.
Talvez você tenha conquistado muito profissionalmente, mas tenha deixado sonhos pessoais para depois.
Talvez tenha cuidado de tantas pessoas, projetos e resultados que acabou se esquecendo de si.
Mas quero te lembrar de algo:
2026 ainda não acabou. E você não precisa esperar 2027 para começar a mudar.
O protagonismo que antecede o planejamento
Ainda há tempo para rever escolhas, redefinir prioridades, buscar apoio, tomar decisões e realizar movimentos importantes.
Afinal, planejamento sem ação é apenas intenção.
E liderança começa pela capacidade de liderar a si mesma.
Minha provocação final: se você fosse a CEO da sua própria vida, aprovaria os resultados e as prioridades da sua gestão em 2026?
E mais: o que faria diferente nos próximos 82 dias?
Quero ouvir você.
Qual é uma das três metas que você assume o compromisso de realizar antes de terminar o ano?
Talvez este seja o momento de buscar uma mentoria, ampliar sua consciência e construir novos caminhos. Como podemos ajudar você nessa jornada?
Ouse ir além. Mas, desta vez, não se deixe para depois.
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