Head de Operações & Superintendente de QSMS

Gestão de Crises & Turnaround

Liderança resiliente na estabilização de operações sob alta retração de mercado e garantia de margens.

Escalabilidade e Liderança

Gestão estratégica de equipes robustas (750+), suportando cenários de hipercrescimento organizacional.

Sistemas de Gestão & PMO

Estruturação de áreas do zero, assegurando governança, compliance corporativo e tripla certificação ISO.

Perfil Executivo

Executivo de Operações e QSMS com mais de 25 anos de sólida trajetória global, atuando nos Estados Unidos, Europa e Ásia em setores de alta complexidade como Automotivo, Energia (EPC), Mineração e Siderurgia. Destaca-se pela capacidade de aliar profundo rigor técnico à visão estratégica de negócios (P&L), liderando reestruturações operacionais e processos de turnaround que garantem a sobrevivência e a rentabilidade da companhia em cenários altamente adversos.

Com um perfil de liderança desenhado para a escalabilidade, gerenciou equipes de mais de 750 profissionais e suportou o hipercrescimento de corporações, estruturando PMOs corporativos e departamentos de Qualidade do zero. É um especialista nato na implantação de Sistemas de Gestão Integrada e em superar auditorias de nível global (como VDA 6.3), atuando como um parceiro estratégico focado na continuidade dos negócios, otimização de OPEX e conformidade.

Competências-Chave

• Visão de Negócios (P&L) e Gestão CAPEX/OPEX
• Turnaround e Gestão de Crises (Continuidade)
• Sistemas de Gestão Integrada (SGI)
• Estruturação e Liderança de PMO
• Qualidade Assegurada (VDA 6.3, APQP, FMEA)
• Liderança de Grandes Equipes (750+ profissionais)

Turnaround e Sobrevivência Operacional

Liderou uma fábrica automotiva durante retração de 80% do volume produtivo, acionando alavancas rápidas de redução de custos e garantindo margens restritas.

Escalabilidade Estrutural de QSMS

Estruturou o departamento do zero e coordenou a gestão de riscos para suportar o hipercrescimento da companhia de 4 mil para 12 mil funcionários em tempo recorde.

Excelência em Qualidade Global (VDA 6.3)

Comandou uma força-tarefa internacional na Europa que reduziu mais de 50% das não conformidades, atingindo a classificação máxima (Nota A) para clientes Premium.

Otimização Financeira Sustentável

Reestruturou e centralizou a gestão técnica de SSMA na Matriz, eliminando redundâncias e reduzindo o OPEX da área em 30% (Saving de R$ 250.000/ano).