Domínio em SQL, Power BI e Python para tomada de decisão ágil.
Aplicação da metodologia Lean Six Sigma para redução de custos e TMA.
Rigor analítico no mapeamento de processos e validação de relatórios.
Engenheiro de Produção com sólida atuação na intersecção entre tecnologia, operações logísticas e compliance no mercado financeiro. Com um DNA fortemente orientado a dados (data-driven), atua na tradução de KPIs complexos em estratégias acionáveis que impulsionam a eficiência corporativa. Sua visão sistêmica permite transitar desde o chão de fábrica até a validação de produtos de crédito, garantindo padronização, controle de qualidade e a mitigação assertiva de riscos operacionais.
Destaca-se pelo domínio prático de metodologias ágeis e Lean Six Sigma, aliados a um robusto background tecnológico em SQL, Power BI, Python e cloud (AWS). Ao longo de sua trajetória, liderou projetos de controle visual e reestruturação de layouts que resultaram em ganhos diretos de produtividade. É um profissional focado em alta performance, disciplinado para entregar resultados de excelência e estruturar processos escaláveis em ambientes de alta exigência.
Implementou controle visual baseado em dashboards de custos, monitorando ativamente o consumo de peças críticas e elevando a conscientização da equipe.
Redesenhou fluxos operacionais e categorização de serviços, reduzindo o TMA e liberando capacidade para 2 manutenções adicionais por mecânico ao dia.
Demonstrou alto rigor analítico ao identificar falhas no cálculo de DRE, corrigindo desvios em indicadores cruciais e eliminando retrabalho no Itaú.
Assegurou a integridade sistêmica durante integração com a AWS, validando parâmetros contra sistemas legados para garantir total conformidade.
EMPRESAS QUE JÁ ATUOU: Mottu Logística, Itaú Unibanco.
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